一對夫婦為國功訓練造成了數百萬美元。
東莞有一場零食培訓機構。在短短幾年內，現在有超過30個培訓網點。
......
我沒有提到這些案件的名稱，因為我擔心讀者會誤解我的廣告。
事實上，如果我想進行廣告，我經常會努力，艱難而寬闊。
對于更多這樣的精彩案例，我稍后會使用圖片或視頻來幫助讀者拆卸并逐一分析它們。
此外，如果您詢問您的親戚和朋友在您身邊做飯和零食，您將知道主動要求金錢是一個非常常見的人。
因此，我認為從長遠來看，做小吃訓練肯定比打開一家小餐館更好，因為該項目在投資中很小，靈活，它可以更大。
如果我必須做自己的休閑訓練，我該怎么辦？
讓我們分析小吃培訓的現狀。
無論是迎合培訓還是小吃培訓，目前的主流實踐仍然是傳統的學徒模型和培訓組織模式。
有兩種類型的學徒雜志，一個不支付學費，以及支付學費的學費。
下面，我們逐一分析。
1.沒有學費的學徒
那些不支付學費的人只是為碩士工作，這相當于使用自己的勞動力扣除所得的學費。扣除后，會有更多，即學徒的薪水。
通常，如當前的理發船和汽車維修商店，我們經常看到他們招聘學徒。
學徒跟隨師父學習，經過幾年的訓練，他們可以成為一名教師。
這個模型的優勢是顯而易見的，即沒有學費。
至于薪水，它必須比較低，低于您在其他地方工作的薪水。當你成為學徒時，它將持續一兩年。它有一個巨大的機會成本。因此，薪水根本不是額外的好處。
這個模型的缺點是什么？
最大的缺點是大師拒絕教學，你無法學習真正的技能。
除非主人是你的親戚或好朋友。
因為師父本人將權衡你是否為他做了足夠的工作，無論你是否創造了足夠的價值，如果是這樣，他愿意教。而且，主人可能希望你留在他身邊一點。通過這種方式，他將擁有額外的廉價勞動力。因此，主人可能只會一次稍微教一點，隱藏私下，并保持一手......
該死的，在寫這篇文章之后，我突然想到了大學的老師。更不用說商場是這樣的，即使你的主導師和博士生導師也經常愿意或不愿意......保持一只手。
因此，第二個缺點是您可能需要花1年，2年甚至更長的時間來學習。
此外，由于您還沒有支付學費，因此您不夠自信，而且您仍然需要看碩士臉。
一個接一個地，我已經聯系了至少七八八個聰明人，他們普遍采用了戰略-
我想免費為某人工作，學習一些東西。
這實際上是等同于不支付學費的學徒。
說實話，這種學習態度絕對值得承認。
但是，人們很難同意。
事實上，很多人都使用了這種方法，包括我的妹妹。
那時，我們發現一條小吃店有一個非常好的業務。她叫店主并詢問他們是否想要更多的人。薪水可能會降低......事實上，她無法獲得報酬。
但是，他們不想要它。
店主的第一句是：“你想學習我的技能，我們不會雇人。”
那些繁榮昌盛的店主都是人類。如果你公雞屁股，人們會知道你想做什么。因此，這種聰明的聰明不僅可以成功，而且還會造成人們怨恨你。
所以，這似乎是個好主意。事實上，無數人已經嘗試過這個，它不起作用。
如果你不相信它，你可以嘗試一下，你會發現人們忽略了你。
說到這一點，你可能會說：“沒有什么是絕對的。在東莞的許多小型工廠老板之前，你沒有說過他們的舊業主的技能，然后重新開始了嗎？”
這確實如此。許多企業家在累積各種資源后開始自己的企業，并在舊雇主工作。
這種情況在各行各業中很常見。
例如，如果您想啟動自己的業務并制作火鍋，您將前往一個熱鍋公司工作了半年或一年，并了解其他人的流程和管理。
然而，在短時間內，通過竊取老師，很容易學習他人的管理和過程，但很難通過在短時間內偷師竊取老師來學習技術。
在中小企業中，熟練的人一般都不愿意教你。
我對此感到非常深刻。
在過去，我的小工廠沒有技術生產手工制作肥皂，直到它關閉，而且無法制造許多產品。現在，我經常遇到一些小型工廠，以便使用各種言論來提取我的信息，并希望我告訴他們某些產品是如何制作的。
兩天前來自香港的阿姨。她在深圳有一家小工廠。她把我加到了微信并一直拿到我的信息。
我一目了然地看到了她的動力。后來，我直接告訴她，我可以要求我的技術合作伙伴教你如何制作手工制作的肥皂，包括SOAP基礎，然后成為您的顧問一年。你給他多少錢？錢，你得到它。
這位女士還在考慮......
簡而言之，它仍然是同一個句子，在短時間內，通過竊取老師，很容易學習別人的管理和過程，但很難通過在短時間內竊取老師來學習技術。
小吃訓練是學習一種技術和工藝，這是偷師偷師的不容易學習。
因此，一般而言，難以在沒有學費的情況下學習學徒模型中的一些東西。
2.支付學費的學徒模式
世界上有正義。
只有支付學費的人只能學習真正有用的東西。
但是，即使您愿意支付，許多商店所有者也可能不愿意教。
如果你不相信，你可以嘗試這種方式。
你為什么愿意支付，但其他人不愿意教？
如果你經歷過類似的東西，已經站在店主的位置，你會自然地了解原因。
它不是每天收入，但偶爾，就像零用錢一樣，它不會加起來，它很無聊，最好不要。
這是我不提供咨詢服務的原因。即使有些讀者愿意支付咨詢，他們也不會加起來，因此最好不要提供它們。
此外，還有來自我的偶爾廣告，但我沒有回答它們。
一年半前，當我寫了無人駕駛零售時，有一家公司在深圳制造自動售貨機的公司，他們讓我宣傳它，但我忽略了它。
一段時間，一位女性讀者還要求我幫助發??布軟文的廣告，要求首頁的第一頁，推廣他們的一個PPT課程，PPT課程或免費，我不同意。
當然，志湖上的一些人也派私信愿意為我付出代寫軟文章，但我也拒絕了。
拒絕的原因是相同的。在一次或兩次這樣的情況下，所有的廣告費用都會增加少量并且是不可持續的，因此最好不要這樣做。
對于許多商店所有者來說也是如此。
偶爾將到門口，必須支付學徒才能成為學徒。這筆錢不是太多，需要時間和精力。最好不要這樣做。
此外，他們也擔心學徒沒有主人，你將成為他們的競爭對手。如果您正在尋找具有特別熱門業務的商店，那么人們將沒有動力給您的學費充電，因為您支付的學費只能是一天或兩項收入。如果他接受你作為學徒并教你，它將需要超過一兩天。
還有另一個情況。如果人們的業務蓬勃發展，他們有很多商店，準備加入，那么他們將更不愿意接受你作為學徒。
因為培訓費遠低于他收取的初始費用。
當然，在這個世界上，金錢無法處理的東西很少。如果有的話，通常沒有足夠的錢。
如果許多人經常來到門并希望成為學徒，那么對于店主，它完全可以建立一個新的培訓業務，這也不是少量收入。
然后他有一個興趣激烈的動機。
3.教育和培訓機構模型
廚師培訓學校做了職業技能培訓，培養人才受雇于主要餐飲公司。
小吃訓練，培訓的人通常獨自去找一個小企業。
當然，廚師培訓學校也可以訓練小吃。
這只是廚師訓練學校的成本比較高，需要租一個相對較大的場地，需要招募人員，然后招募高等學生的高位。
那么，如果你只做小吃訓練，那么有更好的模特嗎？
我想有。
此外，我覺得傳統的廚師培訓學校不是快餐培訓的最佳商業模式，盡管在上一篇文章中，我提到了東莞有一個以上培訓網點的小吃培訓機構。。
為什么？
因為那些想要學習如何讓小吃的人想要學習如何自己開始小??企業，而不是學習如何獲得工作。
換句話說，他們的根本目的是賺錢。
這種情況是，除了學習制作一份小吃的技能之外，他們還想學習一些關于如何使業務更好的經驗。這些經驗的重要性可能與學習這種零食的技能一樣重要。
這種經歷只能從擁有實際戰斗經驗的主人那里學到，最好是在其他人的商店，而不是在廚師訓練學校。
不在互聯網上。當我過去和人們談論這個問題時，有人問我這個問題：“顯然，你可以在互聯網上找到小吃培訓教程，為什么人們花這么多錢才能離線找到主人？”
他的意思是，他不太認為有人愿意花幾千到一萬到二千多萬學生從碩士中學到，所以他對小吃訓練并不樂觀。
這是一個非常非常經典的問題。
我相信許多讀者會有同樣的問題。
事實上，實際上，很多人都從實物商店所有者中學到。這已經是一個真正的現象。
存在決定了意識。
你無法轉過身來，并利用自己的意識邏輯推翻現有的社會現象，你能嗎？
你不明白的一件事是正常的。
由于這種現象已經很普遍，您可以先接受它，然后慢慢檢查它后面的推理。
現在我們在這里，讓我幫助您通過方式分析這種現象背后的理由。
在表面上，它確實是真的。那些想要學習的人可以在互聯網上找到一個小吃培訓課程并遵循它。這不是足以練習嗎？為什么花這么多錢學習？
然而，每個人都認為廉價商品不好。
他們認為可以隨便搜查的小吃培訓絕對是無用的。最好找一位學習碩士學位，并且感覺更容易。
更重要的是，通過遵循碩士課程，您還可以了解商業運營的經驗。
退后一步，即使您遵循零食培訓課程以自己學習，往往很難學習。每當你遇到一個困難的問題時，你都會陷入困境......你仍然要問老師回去。
此外，這筆學費是風險投資，一個特殊的心理賬戶，大多數人愿意在這個心理賬戶中花錢。
他們認為，由于它是一個風險投資，那么沒有錢怎么樣？只要您能夠在未來學習真正的技能并賺錢，這項投資并不是一項大問題。
在商業中，您甚至無法放棄這筆錢。就像一個男人想要追逐一個時髦的美麗，但他甚至不想花錢買她的晚餐和購物......這是怎么做的？
以上是我對這種現象的分析。
在上面的3個快餐培訓模式中，哪一個適合我們？
第二是支付學費的學徒模式。
這個模型，做得很好，比第三個“培訓機構模型”更具競爭力，因為這個模型更加實用。
使用此模型進行小吃培訓，您不需要了解技術，您不需要租房，您不需要聘請廚師，而且您甚至不需要自己做銷售。..
您可以使用一些好的小吃店所有者來幫助他們招募受訓者進行培訓。
讓你的思想去，只是合作。
