產品經理如何在重復工作中自我提升？
學而不思則茫，思而不學則怠，產品經理在沒人帶的情況下，產品經理如何在每天看似重復無聊的工作中提升自己？
在這個發展不到20年的工作崗位上，產品經理職位的入門門檻低、畢業門檻高已是一個公認的事實。
項目經驗可以帶給產品經理從0到1發展蛻變，跟隨一個成功的項目幾個月，甚至比一般的項目干一年的資歷增長更快，因為成功的項目，往往都有一個優秀的大腦(大咖級產品)帶著項目走向成功，但成功的項目畢竟是少數，而作為產品經理，更多的是很少有機會選擇項目(非行業大咖的狀態)。
所以，如果我們處于一個略有發展前景，但尚未成熟的項目中，而且沒有大佬帶我們去，我們該如何在每天看起來無聊的工作中提升自己呢？
在此之前，我們一直在談論產品經理應該如何開始自己的工作，如何獲取用戶，激活用戶，保留用戶，變現，如何分析各種用戶指標和數據，這里的怎樣就是所謂的產品經理，是根據產品前輩多年的工作經驗積累起來的產品經理。
當然，我們可以通過書籍、社區分享甚至課程學習這些前人為我們積累的經驗，但最終的使用仍然需要通過實踐來完成。
我們所說的學而不思則茫，思而不學則怠，由于每一個人所處的工作環境、行業環境都是實時變化的，并非所有人都能一直堅持下去，畢竟產品經理這個職位的發展生命還不到20年，這里我們也可以平日整理自己的工作方法，每做一次需求，每分析一次數據，我們心里都會問自己這種工作思維是否能延續到以后的工作中。
